• مرکز تعریف انواع چک لیست ها و درخت های ارزیابی
  •  مرکز مدیریت برنامه ریزی ارزیابی های میدانی و سیستمی در سازمان
  •  “امکان تعریف انواع ارزیابی “فرد در قبال خودش” “پرسنل در قبال سازمان” سازمان در قبال پرسنل” “سازمان در قبال افراد حقیقی و حقوقی خارج سازمان” “افراد حقیقی و حقوقی خارج سازمان با سازمان” “پرسنل در قبال حقیقی و حقوقی خارج سازمان” “افراد حقیقی و حقوقی خارج سازمان در قبال پرسنل
  •  مکانیزم مدیریت اقدامات اصلاحی در قبال موارد و مشکلات مشاهده شده در ارزیابی های فردی و سازمانی به منظور اثربخشی هرچه بیشتر ارزیابی ها
  •  امکان تعریف انواع فستیوال های سازمانی در بحث ارزیابی عملکرد افراد و سازمان ها