درباره مدیریت استراتژیک چه میدانید؟

امروزه بسياري از سازمان ها جهت انسجام بخشي به فعاليت ها و وظايف خود اقدام به تهيه  چشم انداز و برنامه  استراتژيك مي نمايند . براي اين برنامه هاي استراتژيك يك سري شاخص ها و اهدافي تعريف مي شود كه طي دوره هاي زماني مشخص اين اهداف  و شاخص ها پايش مي گردند

 هدف از این سامانه ايجاد مديريت هوشمند جهت ساماندهي فعاليت هاي سازمان  و  جهت دهي آنها  به منظور هر چه  بيشتر هدفمند كردن آنها  در راستاي اهداف سازمان مي باشد. انتظار مي رود با راه اندازي درست اين سامانه بهره وري در سازمان ها حداقل دو برابر شود.

برای اطلاعات بیشتر کلیک کنید.

 

زیر سیستم های سامانه ی مدیریت استراتژیک

چرا ما را انتخاب کنید؟

کیفیت

ما متعهد به ارائه راه حل های برجسته و پیشرفته فناوری اطلاعات هستیم که معتقد هستیم می توانیم برای شرکت و موسسه شما ارزش آفرینی بکنیم.

پشتیبانی

مهندسان ما قابل اعتماد، متعهد و با تجربه هستند و برای حل مسائل مربوط به فناوری اطلاعات بسیار حرفه ای هستند.

خدمات مشتری

ما در تلاش برای ارائه خدمات به مشتریان برتر و اطمینان از اینکه هر مشتری کاملا با کار ما راضی است.

سرعت عمل در انجام کارها ولی با دقت و ظرافت

شرکت مدرن اندیشان نوین ابتکار این افتخار را دارد که با سرعت هرچه تمام تر و در نهایت دقت، نیاز مشتریان خود را برطرف نماید.

به مشتریان خود حق انتخاب می دهیم

شما میتوانید از بین گزینه هایی که در دسترس شما قرار می دهیم، بهترین روش را برای ارتقا شرکت و یا موسسه خود بهره ببرید.

به تعهدات خود پایبند هستیم

با اطمینان خاطر با ما همراه باشید و مطمئن باشید با رضایت کامل از نتیجه کار بهره مند خواهید شد.

مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک مجموعه تصمیم ها و اقدامات مدیریتی است که عملکرد بلند مدت یک شرکت را تعیین می کند. مدیریت استراتژیک عبارت است از بررسی محیطی (هم محیط خارجی و هم محیط داخلی) تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی و کنترل. بنابراین مدیریت استراتژیک بر نظارت و ارزیابی بر فرصت ها و تهدیدهای خارجی در سایه توجه به نقاط قوت و ضعف یک شرکت تأکید دارد.

مدیریت دانش بر اساس چارچوب APO

یکی از عواملی که باعث برتری موسسات و شرکت ها نسبت بهم می شود، تنها خدمات و تولیدات موفق آن ها نمی باشد بلکه در عصر ارتباطات و تکنولوژی امروزه، اطلاعات و دانش بیشتر آن ها نسبت بهم می باشد. در شرکت های بزرگی نظیر شرکت های تابع وزارت نیرو، به دلیل گستردگی فعالیت ها، حجم زیادی دانش و اطلاعات با اجرای هر پروژه تولید می شود که این دانش در قالب گزارشات، نرم افزار ها، دستورالعمل ها و یا اسناد و ....